眾所周知，當(dāng)前的門窗市場非?；鸨蚤T窗行業(yè)的人氣也是非常的旺，多好投資創(chuàng)業(yè)者都看上了建材門窗行業(yè)的這個新市場藍(lán)海，這也讓門窗市場的品牌越來越多，競爭也越來越激烈。雖然門窗品牌眾多，但是很多門窗品牌企業(yè)的發(fā)展還是沒有達(dá)到領(lǐng)軍水平，只有門窗十大品牌企業(yè)在這方面做的比較好，也也就是說門窗行業(yè)正處于企業(yè)多而不精的階段。如何帶動二三線門窗企業(yè)提升市場競爭力，成為了現(xiàn)階段門窗行業(yè)內(nèi)急需解決的大事，這不僅需要一線門窗門窗十大品牌企業(yè)的助力，還需要處于行業(yè)二三線的門窗企業(yè)自身努力。

一、改善廠房條件

想要保障門窗代理商優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和材料供應(yīng)，稍大型的生產(chǎn)廠房是不可或缺的條件，一般正規(guī)的門窗廠家生產(chǎn)廠房只生產(chǎn)門窗一種產(chǎn)品，而許多剛從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型做門窗的企業(yè)都有一廠兩用或者多用的不良習(xí)慣，這不僅大大降低了門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，同時也很難使生產(chǎn)門窗的原料不受其他原料污染，降低了質(zhì)量保證，而門窗十大品牌企業(yè)一般來說廠房面積都不小，而且運行的比較規(guī)范。

二、提高人才儲備

對于當(dāng)下的門窗行業(yè)來說，對于專業(yè)人才的需求度已經(jīng)上升到一定的高度。由于門窗行業(yè)的特殊性，國內(nèi)并沒有正規(guī)的相關(guān)專業(yè)院校和培訓(xùn)機構(gòu)，這在一定程度上直接導(dǎo)致了門窗行業(yè)專業(yè)人才的極度匱乏。門窗行業(yè)的發(fā)展又離不開人才儲備的輸送，在這樣特殊的背景下，門窗行業(yè)只有通過提高相關(guān)人才對企業(yè)的忠誠度。澳威門窗認(rèn)為通過相應(yīng)的培訓(xùn)以及儲備，來彌補人才匱乏的空洞，才能使企業(yè)處在健康良好狀態(tài)下運行。因為一個在行業(yè)做大做強的門窗廠家，必須有強大的運營團隊和寬敞的辦公基地，一個只十幾個人甚至幾個人的企業(yè)，后續(xù)發(fā)展前景可想而知。所以，二三線門窗企業(yè)想要不斷提升自身競爭力，就是不斷累積相關(guān)人才，提高企業(yè)自身的硬實力，為以后的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，而這方面門窗十大品牌企業(yè)是做的比較出色的。

三、制定適合自身企業(yè)的加盟政策

一些二三線門窗企業(yè)因自身硬件和人員投資配備與一線門窗十大品牌企業(yè)相比還有一定差距，故在門窗加盟門檻上盡量放低要求來吸引投資者，一旦加盟，多方面服務(wù)均未能跟上，產(chǎn)品品質(zhì)差，造成惡性循環(huán)，經(jīng)銷商原本一番熱情，最終只能興嘆。所以，在考慮招商加盟時，這些門窗企業(yè)還需根據(jù)自身企業(yè)情況制定最佳的加盟方案，不能一昧的降低自身的加盟門檻。

四、提升直營店的競爭力

這是硬件條件，不管是傳統(tǒng)還是新興行業(yè)，門窗企業(yè)都要擁有自己的直營系統(tǒng)能夠給門窗加盟商提供最直接的終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運營標(biāo)準(zhǔn)，一個沒有直營系統(tǒng)的門窗企業(yè)說能夠幫助代理商在方方面面進行扶持是不負(fù)責(zé)任的，就像一個不會開車的人來教你開車，最終有很大可能是駛?cè)胨缽澾@方面。

總的來說，二三線門窗企業(yè)要想達(dá)到一線門窗十大品牌企業(yè)的發(fā)展水平，需要做好方方面面，做好每個細(xì)節(jié)，只有這樣才能提高競爭力。

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